中国邮政储蓄银行
查看: 27517|回复: 1

[议政] 一长就灵吗

[复制链接]
发表于 2021-10-16 10:33:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 心无挂碍 于 2021-10-16 10:34 编辑

河长、塘长、林长、路长、栋长、楼道长……近年来,一些地方推进治理机制创新,各种“长”纷纷出现。这类创新有效推动基层治理责任压实,赢得了许多干部群众的认可,但是有的运行效果不佳,受到干部群众的质疑。专家学者和基层干部群众建议,基层治理机制创新时要补足配套设施,避免概念先行、形式大于内容等问题。

毕业9.png


“某长制”带来基层治理新变化——


病毒157.png


——推动基层组织体系越来越严密。在基层治理中任命各种“长”,首先强调的是责任,核心是落实责任。通过推行“某长制”,明确各级党政主要负责人担任“长”,一层一层地把责任和压力的机制建起来,执行效果好。城区河流以前的劣五类水质特别多,书记担任总河长后,定期巡河,乡镇排名,分段随机检测,精准追责。制度创新后,几年抓下来,再没有劣五类水了,现在基本都能达到三类水质。


道路1.png


——推动基层服务管理越来越精细。网格长、栋长、楼道长……在一些人口流动快、利益多元化的地区,地方党委政府为解决基层治理力量不足等问题,将基层服务触角延伸到了千家万户。一个栋长服务几十户、一个楼道长服务十几户,群众的烦心事得到快速解决,这些效果是过去只能疲于应付工作的社区干部难以达到的。

城区1.png


——推动基层治理体系越来越系统。道路反复开挖,导致资源浪费等问题长期广受诟病。建立公路“路长制”,明确各级“路长”和成员单位的具体职责分工、考核标准和管理流程。新增公路管线一律由一家单位统一承建、统一管理,避免了多家单位反复开挖现象。从“部门制”迈向“综合制”,“某长制”助推基层治理体系创新,各类治理主体开展通力合作,工作得到有效统筹。


暴雨8.png


不过,也有部分干部群众反映,当地的“某长制”在运行中效果不佳,存在概念先行、缺乏相应配套、不符合地方实际等问题,建议要避免简单“一长了之”、不要迷信“一长就灵”、切忌“一应俱长”。


楼主热帖

发表于 2021-10-19 09:37:55 | 显示全部楼层
点击进入微信
应急机制吧
您需要登录后才可以回帖 登录 | 市民注册

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表